9月30日上午，湖南高速集团党委委员，现代投资党委副书记、副董事长、总经理唐前松赴怀化市芷江县，调研怀化市生活垃圾焚烧发电项目生产运营及内部管理等工作，并进行国庆节前的安全生产专项检查。

调研中，唐前松先后实地查看了地磅房、中控室、卸料平台、汽机房、垃圾吊操作室、炉渣厂等区域，详细调研了解目前项目日转运垃圾量、垃圾费收取、发电效率、安全生产、竣工验收与结算等具体情况。他强调，要切实做好国庆期间的安全生产管理工作，将安全工作落到实处。座谈会上，唐前松听取了项目公司的工作报告，对项目当前存在的困难提出了指导意见。

针对下阶段工作，唐前松提出九点要求：一要确保年底完成竣工验收及工程扫尾等工作，完善并编制内业资料，加快环保教育基地及企业文化宣传标识标牌等建设。二要建章立制，建立健全公司管理制度，在公司总部制度框架内及时修订、完善并适用，为公司的规范管理保驾护航。三要严格按照公司法及“三重一大”管理制度要求运作，确保决策程序到位。四要加强内部管理，不断提升运营水平，降本增效，严控成本。五要加强运行人员的培训和人才的培养与引进，提高公司整体的团队素质。六要规范采购，确保采购程序合法合规。七要加强安全生产管理，隐患排查到位，发现问题及时处置、迅速处理。八要公司总部与本部加强指导与监管。九要加强外部及政府部门的沟通与协调，发挥股东方优势，确保垃圾量的充足及满负荷运行。

现代投资办公室主任谭锋、工程管理部部长钟鸣，现代环境董事长徐峥勇参加调研，现代环境副总经理、怀化现代康恒董事长李红光及班子成员等陪同调研。